10月15日上午刘佑锟副总经理到第六分公司宝丰项目部检查指导工作。        刘总在宝丰项目经理肖逸的陪同下，查看了20万吨甲醇的施工现场，拜会了宝丰集团常务总裁党彦平,并就施工安全、施工质量、文明施工、项目管理等工作与现场的管理人员进行了交谈,同时对宝丰项目管球盟会在线登录作给予了充分肯定。        刘总指出：第六分公司在管理力量不足的情况下，运作好了这样一个大项目实属不易，分公司领导和项目部的领导都付出了巨大的艰辛，通过项目的运作锻炼了队伍，提高了项目的管理水平，使年轻的管理干部队伍和技术管理队伍得到了快速成长。经过这两年多的施工马上就要达到中交条件了，项目的结果比原先预计要好，业主给予了充分肯定，这都是分公司领导和项目部的领导智慧的结晶。刘佑锟副总经理希望项目的全体职工做好最后的冲刺，配合好业主把车开起来，达到双赢的结果，为赢得后续项目奠定好基础。

        10月17日，公司总经济师董冬益与承包管理部副主任刘宝柱在昆明冶研项目经理部检查指导工作。        17日上午10点，董总一行刚到项目部便不顾舟车劳顿，在项目经理熊玉山等人的陪同下对施工现场进行了检查。        虽然由于连续几天的降雨，施工现场的部分道路已变得泥泞不堪，但是董总还是坚持对各个工号进行了检查，每到一个工号，董总都会仔细地询问进度、安全、质量情况。董总对昆明冶研项目部目前的状况表示满意，并鼓励项目部要再接在厉，做出更好的成绩。        针对正处于“苦战100天”的昆明冶研项目，董总希望项目部同志要发扬球盟会在线登录敢于拼搏，敢打硬仗的铁人精神，努力拼搏，干净、漂亮地打好这一仗，为球盟会在线登录在云南冶金集团这片市场上树立一个好得形象。

        在项目经理李少平、施工经理艾国民的领导下，经过项目部全体职员以及各施工队的积极努力，2009年10月21日上午9点30分，由我单位承建的第一个PVC总包项目——球盟会在线登录乌海煤焦化有限责任公司15万吨/年煤焦油（二期）项目顺利投料，当日改质沥青装置便生产出合格的改质沥青。随着工艺流程的顺利运转，各个装置都陆续生产出了合格产品。本次投料的成功被业主称为“最完美的一次投产”，为公司树立了良好的形象。        本次投料的成功，一方面得益于公司领导和项目部的有效管理，另一方面与各施工队的配合密不可分。为了能够如期顺利投产，项目部组织各施工队开展了“大干60天”的活动，最大程度的调动各施工队的积极性。在活动开展期间，施工队的积极性明显提高，施工进度得到了业主的肯定。各施工队在项目部的领导下，积极配合，组织工人在天气条件允许的情况下加班完成各项任务。在以上条件的保证下，我项目部不仅按设计要求完成了各项工程，也及时完成了为保证顺利投产的诸多工艺变更。        本项目的顺利投产，为以后我单位承建类似总包工程积累了一定的经验，对所有参与本项目建设的管理人员和施工队来说更是一次宝贵的经历。本项目的顺利投产也让业主及相关单位见证了我单位的实力，提高了我单位的声誉。

        十月十六日，内蒙古自治区鄂尔多斯市准格尔旗大路化工园区艳阳高照，彩旗招展，欢歌笑语。十点二十分，伴随着军乐队的演奏声、礼炮的轰鸣声、锣鼓队的敲击声，国家特大型煤炭企业开滦（集团）内蒙古开滦化工有限公司煤化工项目正式举行了隆重的开工奠基仪式。国家有关部门、内蒙古自治区、河北省、鄂尔多斯市、准格尔旗的有关领导、施工单位的领导和参战职工共600多人见证了这一庄严时刻。        近几年来，开滦集团按照“开放融入、科学发展、调整转型、做大做强”的指导方针，以煤炭产业为基础，以煤化工、煤电热、现代物流产业为支柱，逐步成为主业突出、结构合理、多元经营、国际领先、国内一流的大型企业集团。2005年，开滦集团进入中国经济最具活力，经济增速连续七年保持全国第一的内蒙古自治区，在鄂尔多斯市准格尔旗投入130多亿元建设煤炭生产基地和煤化工生产基地，掀起开滦集团开放融入内蒙古、加快发展的新篇章。内蒙古开滦集团的煤化工项目主要由2x20万吨乙二醇、2x20万吨煤焦油加氢组成，形成一套大型多联产循环经济项目。镇江分公司在公司领导和相关部门的指导下，通过努力，获得了其前期标志性开工建设的2台5000立储罐的土建安装工程。通过35天的奋战，顺利完成了罐基础的制作，罐底板的铺设、第一层壁板和顶板的安装，达到了开滦集团领导层下达的正式开工前的进度要求。        开工仪式上，胡二甫副总经理代表施工单位作了表态讲话。他首先向开滦集团和项目所在地准格尔旗表示了祝贺，简单介绍了球盟会在线登录的业绩，并郑重承诺：具有光荣传统、先后承建过1800多个海内外大中型建设项目、荣获中国建筑工程鲁班奖、国家优质工程金质奖和银质奖等累累奖项的球盟会在线登录(中国)有限公司将和所有参战单位一起，认真组织，精心施工，坚决保证施工质量和施工进度，安全文明高效地建设开滦集团煤化工项目，为准格尔旗和开滦集团打造精品工程、放心工程，使开滦煤化工项目早见效益，为开滦集团和内蒙古自治区的经济发展再立新功。        十七日，匆匆赶到准格尔的公司董事长、总经理王蜀闽同副总经理胡二甫及其他公司领导专程拜访了开滦（集团）有限公司、开滦集团内蒙古投资公司及内蒙古开滦化工有限公司的领导，双方进行了亲切友好的交流，表达了球盟会在线登录决心在干好现有项目的基础上，进一步为开滦集团服好务、多作贡献的愿望。开滦集团的领导也对球盟会在线登录的前期工作给予了较高的评价，并希望继续加强合作，通过双方的共同努力，早日建设好内蒙古开滦煤化工项目。

        10月16日，亿利项目部顺利的完成了亿利化学工业有限公司40万吨PVC项目秋季大检修任务。        10月6日上午，正在运行的亿利化学工业有限公司40万吨PVC项目全线停车，有我单位承担的CVM分厂秋季大检修施工拉开了帷幕。        此次检修同去年一样，我单位在多家施工单位中承担的仍然是工程量大、施工难度大的VCM分厂。从签订检修合同起项目部领导结合以往经验，根据工程量和施工难度组织落实了施工人员和施工机具，提前组织带班人员熟悉检修施工现场、确定工作难点、落实检修方案及安全措施。        检修开始后，各作业班组有条不紊的开赴各自的工作岗位，他们克服重重困难、夜以继日的奋战了十个昼夜，保安全、保质量的完成了12台设备及附属管道的检修更换工作。于16日所有设备管道试压完毕，经业主相关部门验收合格，一次开车成功，受到了业主的通报表扬。我单位的施工力量和工作作风得到了业主各级领导的赞许，同时业主又同我单位签订了下一年度VCM分厂生产运行保运工作合同。

        9月26日下午5：00云南沾化项目部在大为焦化10万吨/年甲胺/DMF工程热电站装置220t/h锅炉项目施工现场组织召开了“施球盟会在线登录干60天，确保12.30锅炉水压试验目标完成”基建项目会战动员大会。        会上，项目经理韩志平做大干动员报告。他首先感谢业主、监理和总包方一直以来对六化建的帮助与支持。随后，他明确了此次施球盟会在线登录干需完成的总体目标，强调了施工任务的艰巨性、总包项目目标的重要性和实现项目目标的必要性，动员六化建所有参展人员必须以更加积极的心态和高昂的斗志，发扬六化建人不怕苦、不怕累的战斗精神，与业主、总包及监理单位精诚合作，努力、优质、科学、高效的实现12.30号完成水压试验的目标。他最后表示：“在保证工程安全文明施工和质量的前提下，坚决履行“履约守信、追求完美、为用户提供期望的工程和服务”的诺言，科学施工、合理安排、统筹规划、克服一切困难，保证圆满完成。        云维集团大为制氨有限公司副总经理兼热电站装置工程项目领导小组组长赵飞进，山西太岳工程建设监理公司驻该项目总监张志远、球盟会在线登录(中国)有限公司云南区项目总经理刘宗鱼、热电站装置工程项目常务经理王凯等同志也参加了大会并先后做了重要讲话。

        2009年10月29日上午，公司董事长王蜀闽在山东兖矿项目部领导的陪同下，参加了在北京人民大会堂举行的“新中国成立60周年百项经典暨精品工程发布会”。        会上，由球盟会在线登录承建的山东兖矿国泰一期醋酸工程荣获“新中国成立60周年百项经典暨精品工程”，并颁发了奖牌和证书。这是该项目球盟会在线登录继获得国家优质工程金奖后取得的又一最高殊荣。        “新中国成立60周年百项经典暨精品工程”是由建设部中国建筑业协会等全国12个行业协会组织专家在全国范围内经过严格评选并经过公示产生。此奖是自新中国成立60年以来第一次评选的特殊奖项，它代表了我国60年来各行各业全部项目建设的最高水平而被载入史册。此奖项的获得必将对公司的企业形象及社会知名度的提升起到十分重要的作用。

        在四平昊华化工有限公司2500吨/天熟料新型干法水泥生产线9月底开车点火后，为达到业主10月底水泥项目联动生产的整体建设规划目标，锦西项目部狠抓了所承建的一标段大量的工程变更、尾项施工任务。现场A05、A16和D11队密切配合项目部安全、质量、进度的安排管理，全体员工日夜奋战，相继完成了多个工号的施工任务并中交。10月14日，一标段的重点装置--电石渣烘干装置回转烘干机试运宣告成功，至此，锦西项目部在四平昊华化工有限公司所承建的干法水泥安装工程已全面实现中交。

        由球盟会在线登录大化项目部承建的大化集团30万吨/年合成氨装置于2009年10月30日6时顺利生产出合格产品，一次试车圆满成功，该装置进入生产阶段。这同时也标志大化项目部在该项目的施工阶段胜利结束。        大化项目部在公司领导下，在公司各部门支持下，项目部全体参战人员，发扬“六化建”精神，艰苦拼搏，科学施工，经过三年的努力耕耘，换来了今天的丰硕果实，向大化集团交上了满意答卷，为公司赢得了荣誉。

        9月30日下午五点零七分，上海固体废物处置中心第三条焚烧生产线工程的脱酸塔在风雨中吊装、组对成功，并顺利脱钩，脱酸塔的吊装就位标志着上海固体废物处置中心第三条焚烧生产线的大件吊装和设备安装全部结束。        上海固体废物处置中心第三条焚烧生产线是球盟会在线登录承担的第一个市政环保工程，为打好这一仗，同时在市政环保工程领域树立化六建人“团结进取，勇于拼搏”的铁人形象和风采。项目部领导班子针对施工现场狭小、道路狭窄、转弯半径不够、障碍物多等实际情况，对大型起重机的站位、脱酸塔的摆放位置等细节进行了周密部署。        9月28日塔体顺利进场，由于脱酸塔进场时间比原计划推迟了一个多星期，吊装时间被迫进行调整，放在国庆节放假期间进行。上天好象有意要考验六化建这支队伍似的，新的部署刚确定，却接到了上海市沪建安质监（2009）100号文件“关于落实全国安全生产大检查动员会精神的通知”，业主根据文件精神明确要求各参战单位在国庆节放假期间的八天时间里，一律不得进行大件吊装和危险性较大工程（重大危险源）的施工。脱酸塔吊装时间不得已被迫再次进行调整。放在节后吊装势必影响下道工序的施工和整个工期；放在节前吊装，脱酸塔梯子平台的组装、脱酸塔的吊装就位、脱酸塔上部烟囱的吊装和空中组对焊接等等，只有不到三天的时间，困难重重。然而，久经考验的六建人面对业主焦急、期盼的眼神，困难面前不低头，充分发扬团结进取、勇于拼搏、敢打硬仗恶仗的铁人精神，果断决策、精心组织、合理安排，一定要抢在9月30日完成吊装任务。         9月28日下午1时，承担脱酸塔吊装任务的北京分公司安装一队迅速开始对脱酸塔梯子平台的组装、塔内操作平台搭设和吊装前的各项准备工作。彭兴兵和汪泽云两个铆工作业组的八名职工，发扬不怕苦，不怕累和连续作战的工作作风，争分夺秒，苦战一昼夜，于次日11时30分完成对脱酸塔梯子平台的组装任务，为脱酸塔的吊装提供了时间上的保证。        9月29日下午3时15分，上海固体废物处置中心第三条焚烧生产线脱酸塔吊装工程正式启动，经过对吊装索具的严格检查后，脱酸塔在轰鸣的鞭炮声中，好似一条刚刚苏醒的巨龙缓缓升起、倾斜、直立，起重机经过270度的旋转，绕过其它建筑物，将脱酸塔平稳地放在基础上。为了安全起见，确保脱酸塔组对焊接质量，使早已疲惫的职工得到充分的休息，脱酸塔上部的烟囱定于9月30日吊装。然而，六建人又面临着一场新的考验，气象预报的好天气，后半夜却阴云密布，下起了大雨，早晨7时大雨仍在继续，没有一点要停迹象，早已赶到施工现场的干部职工心急如焚，项目领导与安全、质量管理人员和起重机司机一起针对天气的状况和所吊烟囱的重量进行了具体分析，在风力不大的情况下，只要采取有效的防雨措施，可以吊装组对。参战职工迅速找来铁丝、橡胶板、胶带、防雨布，冒雨将脱酸塔烟囱的上口用雨布扎紧、封好，在下口上部的1.5米处将已折叠贴好的雨布(就象百折裙一样)包好，外面用10厘米的橡胶板压上一圈，再用铁丝扎紧，就位时将雨布撑开，固定在操作平台的栏杆上，形成一个巨大的雨伞，防止了雨水流入。10时20分一切准备就绪，一声哨响，鞭炮声再次响起，烟囱带着硝烟，腾云驾雾般地直线上升，经过对正、找齐、就位、焊接，历时6小时43分完成组对工作，并顺利脱钩、收车，实现了9月30日完成吊装的工作目标，为国庆60周年献上一份厚礼。脱酸塔的成功吊装再一用事实证明：六化建是一支善于管理、技术过硬、工作扎实的施工企业。同时，脱酸塔的成功吊装也标志着上海固体废物处置中心第三条焚烧生产线大件吊装和设备安装的全部结束。业主党委书记宋荣祥、总工程师蒲敏到场冒雨观看了吊装，高度赞扬六化建是一支守信誉、作风过硬的施工队伍。

        9月6日上午公司副总经理刘先耀和副总工程师聂述刚在云南沾化项目经理韩志平、施工经理王奇、总工程师王志勇及HSE经理白玉峯等人的陪同下，对云球盟会在线登录为焦化10万吨/年甲胺/DMF工程热电站装置（220t/h锅炉）项目施工现场进行检查指导工作。        韩经理向刘总介绍了该项目自2009年6月20日开工建设以来的施工计划及进展情况，之后又一起查看了现场，刘总边看边与项目领导们就项目运转及施工进展、经营情况等进行了深入的交流探讨，并对我项目部自该工程开工建设以来所取得的阶段性胜利给予了高度赞扬，要求我们继续发扬精神，保持战斗热情，按计划努力做到控制好大节点，落实好各个小节点，如期完成总包、业主要求的施工任务目标。        随后，在韩经理的主持下，刘总和聂总应邀参加了与项目部所有管理人员及施工队主要负责人进行的座谈会。会上，刘总对云南沾化项目部自2005年成立以来所取得的骄人成绩给予了充分的肯定和高度的评价，他说：“云南沾化项目部自成立以来，在管理和技术力量不足的情况下，充分发挥有限资源，贯彻实施公司的品牌战略，进而为公司稳固占领云南这块广褒的市场发挥了不可替代的作用。所建项目一致得到了业主们的首肯，这充分证明了你们在项目管理方面的能力。今后，希望你们再接再厉，干好在建项目，继续扩展企业良好形象，进一步拓宽市场，为公司承揽后续工程奠定坚实的基础”。他还对云南沾化项目部220t/h锅炉工程项目提出三点要求：一是通过建设该工程项目，适时收集相关资料，为公司锅炉换证提供必要条件；二是通过建设该工程项目，能够为公司培养并锻炼出一批这方面的人才；三是通过质量月活动，认真学习质量月活动相关文件精神，贯彻实施文件要求，确保220t/h锅炉工程项目质量达标。

        由球盟会在线登录承建的乌兹别克斯坦20万 吨KCl/年的钾肥厂项目自5月10日开工以来，历经5个月的艰苦奋战，截至发稿时止，已取得阶段性成果。        钾肥项目共有46个单位工程，截至10月13日，已开工的单位工程有30个，占65%；已完成主体施工的有10项，占已开工项目的33%，占总量的21%。        截至目前，完成土方开挖25000m3 、钢筋绑扎892t、混凝土浇筑4900 m3。        已开工的单位工程及主要形象进度为：原料堆场及原矿仓排架柱及皮带廊基础、施工完毕；破碎站完成了中部基础砼的浇筑，胶带廊施工完毕；粉矿仓完成了±13.000屋面砼的浇筑，顶层施工完毕，主体封顶；主厂房完成了A、B轴基础砼的浇筑，一层钢筋施工完毕，设备基础完成50%……以项目经理陶一芳为核心的项目管理团队率领全体工作人员团结一致，辛勤工作。为了项目的顺利进展，有效利用一切资源，保证物资、资金、人力资源配备的及时性、科学性、合理性，充分发挥集体的智慧，全体人员在各自的岗位上都付出了艰辛的努力；期间得到了公司领导的大力支持和关怀，使钾肥项目得以顺利地按预定计划进展。        整个施工过程中，由于安全教育及安全措施到位，未发生任何安全事故。