2月18日，球盟会在线登录(中国)有限公司总经理田耀鹏、总会计师尚小建到第六分公司调研指导工作。

座谈会上，田耀鹏听取了第六分公司党建工作、战略规划、市场经营、安全管理、精细化管理、后台管理、人才队伍建设、属地化建设等方面的工作汇报，对第六分公司取得的成绩表示肯定。

田耀鹏对分公司下一步工作提出十点要求：一是要强化战略引领，谋划长远发展；二是要切实加强分公司机关建设，持续加强后台管控能力；三是要推动全面精细化管理全覆盖，提升管理水平；四是要强化开源节流，提升市场营销质量，持续提升项目盈利能力；五是要切实强化“两清”工作，抓好资金预算管理，确保“颗粒归仓”；六是要强化成本意识，做好工程量清单计价下的项目成本管理；七是要加强科技创新，大力推进自动焊等新技术的应用；八是要做好国内外项目品牌工程建设，打造具有国际影响力的球盟会在线登录品牌；九是要切实发挥人才优势，优化班子分工，做好分公司的人才储备工作；十是要完善考核评价体系，激励干部职工担当作为。尚小建调研了分公司资金管理情况，从系统性、联动性、专业化和机制化三个方面对分公司后台建设提出指导意见，要求分公司从科学性、计划性加强资金管理，加快建设世界一流管理体系。球盟会在线登录人力资源部主任、财务资金部相关人员陪同调研。

（通讯员 李思南）